Zapisz się na szkolenie „Szybciej realizuj właściwe projekty dzięki Teorii Ograniczeń”

Email
Imię
Nazwisko
Nazwa firmy
NIP firmy
Zgadzam się z polityką prywatności

 Szkolenie: Teoria Ograniczeń (TOC) w zarządzaniu projektami

3 czerwca 2020 r., 9.00 – 14.30

Miejsce szkolenia: interaktywne szkolenie online.

Czas trwania: 6 godzin szkoleniowych + przerwy.

Cel szkolenia: praktyczne zapoznanie z narzędziami zarządzania projektami w oparciu o koncepcję Teorii Ograniczeń (TOC) oraz przekazanie wskazówek dotyczących ich implementacji w środowisku pracy.

Metodologia szkolenia: wstęp teoretyczny, case studies, ćwiczenia indywidualne.

Poziom szkolenia: podstawowy.

Ramowy program szkolenia:

  • Tradycyjne zarządzanie projektami
    • Dlaczego podejście Ścieżki Krytycznej nie sprawdza się
    • Podejście systemowe
      • Ćwiczenie – Jaką rolę pełnią projekty w Twojej firmie?
    • Paradygmaty w zarządzaniu projektami
    • Wielozadaniowość – dobra czy zła?
      • Ćwiczenie – Jak dobrze sobie radzisz z wielozadaniowością?
    • Paradygmaty w zarządzaniu projektami
    • Prawo Parkinsona
    • Syndrom Studenta
  • System Łańcucha Krytycznego
  • Rola buforów w zarządzaniu projektami
  • Zespół projektowy
  • Karta projektu
  • Projekt wdrożenia zarządzania projektami CCPM
    • Cele i zadania projektu
    • Zespół projektowy
  • Podsumowanie

Osoba prowadząca szkolenie: Jacek Branas

Grupa docelowa: osoby zainteresowane wykorzystaniem Teorii Ograniczeń (TOC) w zarządzaniu. Projektami

Cena szkolenia: 250,00 PLN/netto (do ceny należy doliczyć 23% VAT)