Jacek Branas likwiduje ograniczenia w firmach!
W ostatnich latach słyszy się nawoływanie do „odchudzania firm”. Lean jest metodologią poprawy efektywności, która koncentruje się na usprawnieniu przepływu i eliminacji marnotrawstwa. Six Sigma koncentruje się na podniesieniu jakości. Teoria Ograniczeń postuluje koncentrację na…
Firmy aby sprawdzić, czy dobrze zarządzają magazynem liczą tzw. rotację towaru, czyli wartość towaru w magazynie w stosunku do wartości sprzedaży. Kaizen w magazynie, czyli usprawnienia trzeba zacząć od tego, co da nam największy zysk.
Gdyby tak było naprawdę to zatrudnienie w działach handlowych rosłoby na potęgę. Tak się jednak nie dzieje. Dlaczego nie ma prostego rozwiązania zwiększenia sprzedaży? Zwiększenie ilości sprzedawców daje jeden natychmiastowy efekt: zawsze zwiększa koszty działu…
Bardzo często słyszy się nawoływanie do jak najwyższej wydajności zasobów firmy. Wydaje się, że ma to sens. Jak jest jednak naprawdę? Czy tytułowe stwierdzenie jest prawdziwe? Dyskusja podczas konferencji Jakiś czas temu podczas konferencji „Lean…
Na seminarium poświęconym systemom IT do zarządzania firmą, na którym byli obecni głównie menedżerowie działów IT, zadałem pytanie: „Jaki jest cel Twojej firmy?” Odpowiedzi, które uzyskałem były następujące: